NEXCO EAST (Chiyoda-ku, Tokyo, ประธาน: Shigejiro Yagi) เราทำงานเพื่อรักษาความปลอดภัยและปรับปรุงคุณภาพในการก่อสร้างใหม่การปรับปรุงและงานซ่อมบนทางด่วน เพื่อวัตถุประสงค์ในการรักษาความปลอดภัยและปรับปรุงป้องกันงานก่อสร้างที่ไม่เหมาะสมความผิดพลาดในงานออกแบบการทำซ้ำการทดสอบข้อมูลวัสดุปลอมแปลงและการประดิษฐ์และอำนวยความสะดวกในการจัดการงานก่อสร้างสำหรับทั้งผู้รับเหมาและผู้รับเหมา “ แผนปฏิบัติการปรับปรุงธุรกิจเพื่อรับรองและปรับปรุงคุณภาพ” (ต่อไปนี้เรียกว่า "โปรแกรม") ได้รับการรวบรวมและมีการริเริ่มโครงการต่างๆตามลำดับ

1 การทบทวนมาตรฐานและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมและตรวจสอบคุณภาพ

(1) การทบทวนมาตรฐานดั้งเดิมสำหรับวัสดุและการก่อสร้าง

เราตรวจสอบมาตรฐานดั้งเดิมจากมุมมองของการชี้แจงประสิทธิภาพที่ต้องการความสอดคล้องกับมาตรฐานอื่น ๆ และการลดต้นทุนการทดสอบ

จากนี้เราอยู่ในกระบวนการปรับปรุงมาตรฐานทีละราย แต่เราได้ยกเลิก (19 ข้อ) และย้ายไปที่มาตรฐานอื่น (24 รายการ) สำหรับรายการที่ไม่จำเป็นต้องมีการจัดตั้งขึ้นอย่างอิสระ [ธันวาคม 2551, เมษายน 2552]

(2) แนะนำเต็มรูปแบบของการตรวจสอบที่ผิดปกติ

เพื่อดำเนินการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสำหรับทั้งผู้สั่งซื้อและผู้รับเหมาและยืนยันการรับรู้คุณภาพของผู้รับเหมาก่อนการประกันคุณภาพสูงก่อนดำเนินงาน " เราดำเนินการ "การตรวจสอบปกติ" [เมษายน 2009]

(3) เครือข่าย TI ^{* 1} การใช้ประโยชน์จาก

เพื่อปรับปรุงคุณภาพลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจเรากำลังร้องขอข้อเสนอ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีที่จำเป็น) ที่ บริษัท ของเราต้องการและใช้เทคโนโลยีใหม่และวิธีการก่อสร้างใหม่ที่พัฒนาและรับรองโดยแต่ละ บริษัท การทำ [มกราคม 2552]

* 1) เครือข่าย TI เป็นจุดติดต่อสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่และวิธีการก่อสร้างจาก บริษัท ต่างๆ

2 การสื่อสารที่ราบรื่นระหว่างผู้สั่งซื้อและผู้รับเหมา / นักออกแบบ

(1) การแนะนำระบบการให้คำปรึกษาไตรภาคีโดยผู้สั่งซื้อผู้รับเหมาและนักออกแบบ

ก่อนที่จะดำเนินการก่อสร้างให้เข้าใจลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับปรัชญาการออกแบบและความตั้งใจปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้างและเปลี่ยนการออกแบบเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในสภาพท้องถิ่นระหว่างการก่อสร้าง ฯลฯ นโยบายที่เหมาะสม เพื่อให้ได้รับข้อมูลข้างต้นเราได้แนะนำระบบการให้คำปรึกษาของบุคคลที่สามซึ่งผู้สั่งซื้อผู้รับเหมาและนักออกแบบมารวมกันและทำงานร่วมกันเพื่อยืนยันข้อมูลทางเทคนิค (บทสนทนาทางเทคนิค) [กุมภาพันธ์ 2009]

(2) การแนะนำการตอบกลับภายในหนึ่งวัน

เพื่อวัตถุประสงค์ในการเปิดใช้งานทั้งผู้สั่งซื้อและผู้รับเหมาเพื่อตอบสนองต่อปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในสถานที่ก่อสร้างคำถามคำแนะนำและอื่น ๆ ได้รับคำตอบทางอิเล็กทรอนิกส์ให้มากที่สุดโดย "ตอบกลับภายในวัน" หรือเป็นระบบที่ "คาดการณ์วันที่ตอบกลับ"

เป็นผลให้สามารถอธิบายงานและคำแนะนำได้อย่างชัดเจนและผู้ปฏิบัติงานสามารถกำจัดการรอคอย ณ สถานที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพช่วยประหยัดเวลาและประหยัดในการก่อสร้าง

โดยเฉพาะ "ตารางบันทึกการทำงาน" ที่บันทึกการโต้ตอบระหว่างผู้สั่งซื้อและผู้รับเหมานั้นจะถูกวางไว้บนคอมพิวเตอร์เพื่อแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาและคำแนะนำระหว่างหัวหน้างานและผู้ว่าจ้างยังให้การตอบสนองในหนึ่งวัน สิ่ง. [มกราคม 2552]

3 ความพยายามในอนาคต

เกี่ยวกับมาตรการใหม่ที่นำมาใช้ตามโปรแกรมเราจะติดตามผลและปัญหาของการแนะนำพวกเขาในฟิลด์และทำการปรับปรุงที่จำเป็นอย่างต่อเนื่องปรับมาตรการที่อยู่ในระหว่างการพิจารณาเพื่อให้เกิดความเข้าใจ ฉันจะดำเนินการต่อ

(1) รับประกันคุณภาพการออกแบบ

เพื่อรับประกันคุณภาพการออกแบบวิธีการจัดการกระบวนการ (วิธีการจัดการเหตุการณ์สำคัญ) ซึ่งทั้งผู้สั่งซื้อและนักออกแบบแบ่งปันระยะเวลาการออกแบบที่เพียงพอและการจัดการกระบวนการออกแบบในแต่ละขั้นตอนการออกแบบ ^{* 2}) จะเปิดตัวในปี 2009

* 2) วิธีการจัดการเหตุการณ์สำคัญเป็นชื่อที่ไม่แน่นอน

(2) การให้สิ่งจูงใจเพื่อพัฒนาคุณภาพ

ในขั้นตอนการประมูลเราจะปรับปรุงระบบสัญญาการประมูลที่ประเมิน บริษัท ที่มีประวัติการก่อสร้างที่เหมาะสม

(3) การปรับปรุงความสามารถทางเทคนิคของวิศวกรใน บริษัท

เพื่อรักษาความปลอดภัยและปรับปรุงคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงความสามารถด้านเทคนิคของพนักงานรวมถึง บริษัท ในกลุ่มดังนั้นเราจะทำงานอย่างเป็นระบบเพื่อปรับปรุงความสามารถด้านเทคนิคของพนักงานอายุน้อยและในเวลาเดียวกันวิศวกรรถไฟในสาขาที่ต้องใช้เทคโนโลยีพิเศษ ฉันกำลังไป.