NEXCO EAST ได้กำหนดแผนการจัดการระยะกลาง
สร้างฐานการบริหารใน 5 ปีจนถึงปี 2553
- Corporate Top
- ห้องข่าวสารประชาสัมพันธ์
- สำนักงานใหญ่แถลงข่าว
- NEXCO EAST ได้กำหนดแผนการจัดการระยะกลาง
26 ตุลาคม 2549
บริษัท ทางด่วนตะวันออก จำกัด
NEXCO EAST (Chiyoda-ku, Tokyo, ประธาน: Shigejiro Yagi) เพิ่งจัดทำแผนการจัดการระยะปานกลางระยะห้าปีจนถึงปี FY10
ในแผนนี้ห้าปีเหล่านี้ถูกวางตำแหน่งเป็น "ระยะเวลาในการสร้างฐานการจัดการ" และนโยบายการจัดการระบุว่า "ลูกค้ารายแรก", "กิจกรรมขององค์กรที่ยุติธรรมและโปร่งใส", "การแสวงหาประสิทธิภาพที่ไม่มีที่สิ้นสุด", " เพื่อที่จะดำเนินการจัดการที่เป็นอิสระในฐานะ บริษัท เอกชนจากมุมมองของ "เน้นจิตวิญญาณของความท้าทาย" เราจะมุ่งมั่นที่จะสร้างฐานการจัดการในขณะที่รักษาโครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสมตามดุลยพินิจและการจัดการของเราเอง
แผนการจัดการระยะกลาง NEXCO ตะวันออกของญี่ปุ่น [PDF: 759KB]
ประเด็นสำคัญของแผนการจัดการระยะกลาง
1 นโยบายพื้นฐาน
มุ่งมั่นที่จะ "สร้างฐานการจัดการ" ภายในปีงบประมาณ 2010 เราจะดำเนินโครงการต่อไปนี้อย่างต่อเนื่อง
- การแนะนำระบบการจัดการเป้าหมาย - แนะนำจากช่วงครึ่งหลังของปีงบการเงิน 2549 โดยเน้นไปที่เป้าหมายรายรับ / ต้นทุนและเป้าหมายระดับการจัดการ
- ขอแนะนำระบบบุคลากรใหม่จากประเภทผู้อาวุโสไปจนถึงประเภทที่มุ่งเน้นผลลัพธ์เป็นระยะในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2550
- การจัดโครงสร้างองค์กรใหม่: ปรับปรุงสำนักงานใหญ่และสร้างโครงสร้างองค์กรที่เน้นที่ทำงาน
- สร้างการจัดการกลุ่ม - เพิ่มมูลค่าองค์กรรวมด้วยการจัดตั้ง บริษัท บำรุงรักษาพิเศษ 13 แห่ง
- สร้างการจัดการด้านไอทีเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยการปรับใช้แพลตฟอร์มไอทีให้ทั่วทั้ง บริษัท
1 เป้าหมายการจัดการ
■ธุรกิจการจัดการถนน
- รายได้ค่าธรรมเนียม 711.9 พันล้านเยน (ปี 2549) → 765 พันล้านเยน (ปี 2010)
- การเช่าสินทรัพย์ทางถนน 526.8 พันล้านเยน (FY2006) → 561.0 พันล้านเยน (FY2010)
■ธุรกิจการก่อสร้างถนน
- สินทรัพย์ถนนเสร็จสมบูรณ์¥ 608,600,000,000 (รวมห้าปี)
- ส่วนขยายเปิดใหม่ 274km (สะสมห้าปี)
■ธุรกิจ SAPA / ธุรกิจใหม่
- 経常利益（連結） 23億円（2006年度） → 55億円（2010年度）
1 การดำเนินการตามธุรกิจ
■ธุรกิจการจัดการถนน
- การรักษาความปลอดภัยการจราจรที่ราบรื่นและราบรื่นโดยมุ่งเน้นไปที่มาตรการในการเสริมหิมะและน้ำแข็งปรับปรุงการทำงานของผิวทาง
- พัฒนาบริการค่าธรรมเนียมที่อิง ETC และปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก ETC เพื่อปรับปรุงบริการ ETC
- ส่งเสริมการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการลดต้นทุนโดยรวมการจัดการแบบรวมกับ บริษัท ย่อยที่เชี่ยวชาญในการบำรุงรักษา ฯลฯ
- ทำงานอย่างละเอียดเพื่อเสริมสร้างการป้องกันการจราจรที่ไม่ได้รับอนุญาต
■ธุรกิจการก่อสร้างถนน
- 合理的な設計手法の確立など技術開発の推進、資材の直接調達の拡大によりコスト削減と品質の向上を目指す
- สร้างการจัดการธุรกิจก่อสร้างเพื่อเร่งธุรกิจและรับเงินสนับสนุน
■ธุรกิจ SAPA / ธุรกิจใหม่
- ปรับปรุงการบริการและเพิ่มผลกำไรด้วยการแนะนำร้านสะดวกซื้อและร้านค้าพิเศษที่ไม่เหมือนใคร
- สร้างความเข้มแข็งในการขายผลิตภัณฑ์พิเศษในระดับภูมิภาคเช่นสินค้าเกษตรและผลิตภัณฑ์ทางทะเล
- ใหม่การก่อสร้าง / ปรับปรุงพื้นที่เช่น Makuhari PA (7 แห่ง) การต่ออายุอาคารที่มีอยู่ (ประมาณ 10 แห่ง)
- เข้าสู่ธุรกิจใหม่ (ธุรกิจเว็บธุรกิจบัตรธุรกิจโรงแรม ฯลฯ )
ในการดูไฟล์ PDF คุณต้องมีซอฟต์แวร์ปลั๊กอิน Adobe Systems "Acrobat Reader (เวอร์ชั่นภาษาญี่ปุ่น)" หากคุณไม่มีดาวน์โหลดที่นี่ (ฟรี)โปรดใช้มัน