“NEXCO東日本 Group中期管理计划（第3代和第7代）”
被制定
-在Reiwa 7之前的5年中为实现SDG做出贡献，并朝着新的未来社会转型-
灵和3年4月28日
东日本高速公路股份有限公司
NEXCO东日本（东京都千代田区）已制定了NEXCO東日本 Group中期管理计划（第3世代至第7世代）[PDF：6.0MB]”。
在此计划中，直到Reiwa 7（2025）的五年被定位为“一个有助于实现SDG并转变为新的未来社会的时期”。NEXCO東日本 Group目标是，根据履行其社会使命的六项基本政策，通过创造集团管理远景中提出的“联系”价值，发展成为为所有利益相关者做出贡献的公司。
◆ NEXCO東日本 Group中期管理计划要点（第3代和第7代）
- 中期经营计划概要
- 中期管理计划的主要财务统计计划
1. 1。中期经营计划概要
（1）六项基本政策
（※1）
我们相信，我们将通过实施集团的各项业务为实现所有可持续发展目标做出贡献，但列出的目标是主要目标。
（※2）
“ P.○○”是NEXCO東日本 Group中期管理计划（第3世代到第7世代）”中的页数。
（2）关键绩效指标（KPI）
| 关键绩效指标（KPI） | R3年 | R7 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 整体客户满意度 | 3.7分 | 3.8分 | 综合CS（满分5分） |
| 主线拥塞损失时间 | 每小时841万个单位 | 770万个/小时 | 历年值 |
| 舒适的路面比率 | 95％ | 95％ | |
| 营业利润率 | －4.6％ | 5.8％ | SA / PA业务（合并） |
| 每年的实际总工作时间 | 1,970小时 | 1,950小时 |
2。中期管理计划的主要财务统计计划
（1）高速公路事业
1. 1。损益计划
（不含税）
| R3至R7的累积总计 | |
|---|---|
| 收费收入 | 约3.6万亿日元 |
| 道路资产租金 | 约2.6万亿日元 |
| 行政费等 | 约1.0万亿日元 |
2。投资计划
（不含税）
| 资产分类 | R3至R7的累积总计 | 主要投资内容 |
|---|---|---|
| 组织资产* | 约2.5万亿日元 | 高速公路的新建/改建 特定的更新/维修业务等 |
| 公司资产 | 约2500亿日元 | 收费机，ETC设备的维护， 续订等 |
- 组织资产是指道路资产，完成后将移交给高速公路组织。
（2）相关业务
1. 1。损益计划
（不含税）
| R3年度计划 | R7计划 | |
|---|---|---|
| 营业收入 | ▲9亿日元 | 21亿日元 |
2。投资计划
（不含税）
| 资产分类 | R3至R7的累计总数* | 主要投资内容 |
|---|---|---|
| 公司资产 | 约550亿日元 | 商业设施的新建/改建/老化更新， 系统更换等 |
- 包括企业常用
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