基于下一代法律的一般企业主行动计划
为了使员工能够通过创造一个可以工作和抚养子女的环境充分发挥自己的能力，有必要制定以下行动计划。
【计划期间】 2023年4月1日至2026年3月31日 3年
目标1致力于改善有助于支持员工工作和家庭平衡的环境。
[对策]
推广远程办公等灵活的工作方式和育儿假等制度，并鼓励进一步利用。
此外，为了让员工平衡工作与家庭，我们会举行圆桌讨论会，并建立内部网络。
目标2促进男性员工在公司内部对育儿假等的了解，并努力实现一个男性雇员可以轻松休育儿假等的工作环境。
[对策]
- 当得知男性员工的配偶怀孕或分娩时，通过彻底向上级员工宣传育儿假等制度，并披露男性员工的育儿假和假期的获得期限，我们将提高工作场所的理解和意识。
- 瞄准下面的（1）或（2）。
- 计划期内配偶分娩的男性员工的育儿假取得率在50%以上
- 计划期内配偶分娩的男性员工的育儿休假等、育儿目的休假取得率为50%以上且育儿休假等取得者为2人以上。
目标3促进获得带薪年假。
[对策]
在包括计划期结束日在内的财政年度，我们将继续宣传和启发员工主动享受每人14天或以上的年假。努力促进获取。
除带薪年休假外，我们鼓励员工休暑假等特殊带薪休假。