根据《妇女成就促进法》制定的一般企业主行动计划

根据《促进妇女职业生涯积极参与法》第8条，将制定以下企业主总体行动计划。

1个计划期间

2020年从2019年4月1日至3月31日的5年

2内容

目标1我们的目标是在新员工中女性招聘比例达到30％。

[对策]

• 2020年4月-
  我们将把女性雇员分配给招聘人员，并在招聘过程中为女性应聘者与女性雇员之间的直接交流提供许多机会。

• 2020年4月-
  我们将积极介绍活跃在招聘网站和手册上的女性员工。

目标2我们的目标是在计划期内将女性雇员的育儿假获取率保持在100％，将男性雇员的育儿休假率保持在13％或更高。

[对策]

• 2020年4月-
  我们通过例如加强在育儿假之前和之后以及育儿假期间对雇员的跟进来支持育儿假的顺利返回工作。

• 2020年4月-
  为了鼓励男性雇员利用育儿假，我们将提供个人对系统的认识，介绍育儿假的例子，并提供支持以提高对育儿假的认识。

目标3我们将根据员工的意见和要求以及工作场所的实际情况，安装或增强必要的设施和设备，以促进妇女的成功，并改善工作环境。

[对策]

• 2020年4月-
  根据工作场所的意见，我们将改善诸如女性专用休息室（午睡室），更衣室和淋浴间等设施。

• 2020年4月-
  我们将加强有关公司附近日托中心的信息提供和合作。

目标4提升员工的意识和行为改革，包括支持技能发展和职业发展。

[对策]

• 2020年4月-
  对于女雇员，我们将把他们送到外部教育研讨会和管理培训中，以促进妇女的积极参与，以支持她们的能力发展和职业发展。

• 2020年4月-
  我们将为管理人员提供有关《劳工标准法》，《平等就业机会法》和《骚扰预防》的讲座，以确保全面遵守并提高对妇女积极参与的认识。

• 2020年4月-
  我们将建立一个妇女网络，以便女雇员可以考虑促进妇女成功的问题和解决方案。

目标5我们将通过引入一种有助于支持育儿的各种工作方式的系统，来支持工作与家庭之间的平衡。

[对策]

• 2020年4月-
  我们旨在引入一种灵活的工作风格系统，以有效利用时间。

• 关于性别工资差距的说明
  工资包括固定工资、加班津贴、奖金等，但不包括退休津贴、交通津贴等。
  正式员工包括由本公司支付工资的从外部借调到本公司的员工，但不包括从本公司外部借调的员工。
  此外，非正式员工为退休后的返聘员工，不包括合同工和派遣员工。
  男女之间的工资差距是由于男女平均年龄和工龄的差异，以及职业（包括行政助理）的差异。
• 工资包括正常工资、加班费、奖金等，不包括退休金、交通费等。
  正式用工人员包括从公司外部借调到公司并由公司支付工资的人员，但不包括从公司外部借调到公司的人员。此外，非正式员工是指退休后重新聘用的员工和兼职员工，不包括合同工和临时工。
  性别薪酬差距是由于男女平均年龄和平均工龄的差异以及工作类型（包括行政助理职位）的差异造成的。