NEXCO EAST (도쿄도 치요다 구)는 이번에 2013 년도까지 3 년간의 중기 경영 계획을 책정했습니다.

본 계획에서는 지난 3 년간을 "경영 기반의 강화를 통해 경영의 안정, 발전을 목표로하는 기간"이라고 평가 2020 비전 인 '연결'가치를 창조하기 위해 7 개의 기본 방침을 확실히 실행 하고 있습니다.

NEXCO EAST Group 중기 경영 계획 (2011 ~ 2013)의 포인트

1 기본 방침 · 대처 계획의 포인트

2020Vision (비전) 인 '연결'가치를 창조하기 위해 2013 년도까지의 3 년간을 '경영 기반의 강화를 통해 경영의 안정, 발전을 목표 기간」라고 평가

Return on Management = Vision × Change × Governance × Operation을 극대화하는 관점에서 책정했습니다.

[Change (변화)]
■ 기본 방침 1 : 경영 자원의 전략적 배분
지속 가능한 발전 · 성장을 목표로 혁신에 의한 사업의 고도화 및 효율화를 도모함과 동시에 성장 분야를 선택하고 경영 자원을 전략적으로 배분합니다.

■ 기본 방침 2 : 사업 영역 크게
수익원의 다변화를 도모하기 위해 사업 영역의 크게 를위한 기반 정비를 실시한다.

[Governance (지배)]
■ 기본 방침 3 : 그룹 경영의 고도화, 경영 관리의 집권화 · 분권화
그룹 기업 가치의 극대화를 목표로 그룹 경영의 고도화, 경영 관리의 집권화 · 분권화를 도모합니다.

■ 기본 방침 4 : 지역에 뿌리 내린 경영의 추진
지역 경제 활성화와 지역 사회의 발전, 새로운 가치의 공창에 기여하기 위해 지사를 중심으로 지역의 관점에서 지역에 뿌리를 둔 경영을 추진합니다.

[Operation (집행)]
■ 기본 방침 5 : 혁신 마인드로 높은 품질과 낮은 비용의 추구
모든 사업 영역에서 혁신 마인드를 가지고 기술 개발, 환경 보전, 인재 육성, 현장 능력 향상 조달의 최적화에 종사하고 그룹 전체의 종합력을 높여 고품질과 저비용의 양립을 추구합니다.

■ 기본 방침 6 : 최소의 LCC에 의한 지속적인 정비, 장수 명화 · 예방
최소 LCC에서 최선의 고속도로 네트워크를 제공하기 위해 지속적인 네트워크 정비, 효율적인 장수 命化 예방 보전을 추진합니다.

■ 기본 방침 7 : 동일본 대지진의 경험을 살린 재해 대책 강화
거대 지진 (광역적인 대참사)을 상정 한 이단 태세 재해 대책 (방재 대책 감재 대책)을 강화합니다.

2 주요 재무 계수 계획

■ 도로 관리 사업
요금 수입 5,308 억 엔 (2011 년도) ⇒ 6,198 억엔 (2013 년도)
도로 자산 임차료 3,605 억엔 (2011 년도) ⇒ 4,215 억엔 (2013 년도)

■ 도로 건설 사업
도로 자산 완성 높은 5,703 억엔 (3 년간 누계)
신규 개통 연장 160km (3 년간 누계)

■ 관련 사업 (서비스 지역 사업, 해외 사업 등)
영업 이익 (연결) 32 억엔 (2011 년도) ⇒ 35 억엔 (2013 년도)

[참고 자료]